Thematik
Projektmanagement in einem regulierten Umfeld – wie Medizintechnik oder Militärtechnik – zeichnet sich durch eine hohe Komplexität aufgrund der starken Vernetzung der beteiligten Interesseneigner (Stakeholder) aus.
Durch die Erweiterung der klassischen Projektmanagementmethoden mit denjenigen des Systems Engineering können hochkomplexe Projekte erfolgreich durchgeführt werden.
Auchli CT wurde beauftragt verschiedene Projekte in der Medizintechnik und in der Rüstungstechnik durchzuführen.
Beitrag Auchli CT
- Medizintechnik: Strukturierung eines vollständigen Projektes mit Hilfe der Methoden des Systems Engineering – Managen aller Interaktionen mit den internationalen Stakeholdern aus F&E, QM, MA und RA, welche in alle relevanten Prozessschritten involviert sind
- Militärtechnik: Abklärungen der technischen Machbarkeit, Zeitbedarf und der Kosten sowie Erstellen eines Lösungs-vorgehens für ein "Design to Cost"; führen der Verhandlungen mit einem internationalen Partner; Managen aller technisch-technologischen Aspekte des Projektes.
Kundennutzen
- Erfolgreiche fachliche und terminliche Durchführung der Projekte (Medizintechnik – Multiprojektmanagement) in einem interkulturellen Umfeld (CH, USA, F).
